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Nel mercato in cui operiamo la figura del CFO è diventata sempre più spesso una figura di primaria importanza ma che ha cambiato sostanzialmente “pelle”. 

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La disponibilità di accurate informazioni sia sulla posizione finanziaria che sulla evoluzione prospettica dei flussi di cassa è diventata un’esigenza non più rimandabile per la Direzione Finanza. 

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Quali sono le leve di successo e i segreti di un’impresa di successo? Di certo, è necessario avere una conoscenza approfondita della propria area di business, nonchè un innegabile istinto per gli affari.

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Anche nel mondo ICT gli elementi innovativi e fondamentali per la competitività delle aziende sono la decentralizzazione e la globalizzazione e come tali rappresentano l’esigenza primaria per snellire i costi di struttura e promuovere il coinvolgimento attivo di tutti gli attori.

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In un contesto caratterizzato in modo sempre più evidente dai frenetici cambiamenti delle strategie di business, che nascono per fronteggiare le tendenze e gli umori di un mercato stimolato dalla ricchezza dell’offerta proposta, la necessità di monitorare in modo continuo le performance aziendali con analisi personalizzate è diventata una funzionalità da cui non è più possibile prescindere.

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L’era digitale ispira alle aziende nuove idee di Business, ma per competere nel nuovo mondo interconnesso e Real-Time dei Big Data impone cambiamenti radicali nei processi e l’avvio di un percorso di trasformazione digitale centrato sul dialogo tra CIO e C-Level, e sull’innovazione tecnologica come fattore abilitante.

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